Ceifrad © Tous droits réservés.| Plan du site
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1.
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Diagnostic : évaluation des forces et faiblesses commerciales
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2.
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Évaluation de la politique commerciale
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3.
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Validation ou proposition d'un plan d'action commercial.
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4.
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Un accompagnement commercial sur le terrain.
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Durées : 3-6-9-12 mois à raison de 1 à 2 jours/mois ou plus suivant les besoins de l’entreprise cliente
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Appui commercial
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1.
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Mise à disposition d’un cadre commercial au sein de l'Entreprise
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2.
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Mise à disposition d'un ou plusieurs Commerciaux pour créer, renforcer une force de vente dans l’Entreprise
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Mise à disposition d’une force de vente complète (commerciaux et cadre commercial) pour des entreprises ne disposant pas de force commerciale ou souhaitant dynamiser leur chiffre d’affaires
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Durées : 3-6-9-12 mois et plus
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1.
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Création d’un business plan pour les entreprises en création
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2.
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Aide dans le calcul des marges commerciales
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3.
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Accompagnement dans les démarches auprès d’organismes bancaires et aide à la négociation pour obtenir des financements
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4.
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Recherche de financement auprès d’investisseurs et accompagnement dans la négociation commerciale
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5.
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Appui commercial auprès des fournisseurs
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Transfert de compétences commerciales
Appui commercial dans les négociations